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公司培訓
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1、培訓方式、目標
 

            


    公司培訓部負責培訓工作計劃統籌和協調,管理處協助進行分項培訓,公司培訓部負責督促、監管;實行內培外訓結合,集中培訓與崗位傳幫帶相結合。

1、內部培訓

1.1公共科目的培訓:

由公司培訓部統一安排,在公司全員范圍內進行。

內容包括企業精神、員工手冊、職業道德、服務意識、管理知識、質量體系文件等,旨在提高員工隊伍素質,增強員工服務意識、增強企業凝聚力。

1.2業務知識培訓:這是一種反復進行的提高培訓,旨在讓員工全面掌握各自的工作標準,工作程序,工作技能。

1.3以老帶新的上崗培訓:新聘員工在接受公司人力資源部公共科目培訓和部門的專業技能培訓后,分配至管理處,再由老員工對其進行一星期的操作培訓,提高新員工實際工作能力,培訓結束后,進行上崗考核鑒定,合格者才能獨立上崗。

2、外部培訓

2.1管理人員的業務培訓。

2.2內部質量審核員的培訓。

2.3高空作業特種工的業務培訓。

2.4資格上崗培訓。

2.5行業專題培訓。



2、管理人員培訓
 

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目的:培養一支素質高、善管理、作風正、能吃苦的管理隊伍

序號

培訓內容

培訓課時

培訓教師

培訓方式

1

企業精神教育(員工手冊)

1個課時

培訓專員

理論授課

2

職業道德、服務意識教育

2個課時

培訓專員

理論授課

3

ISO9001:2000質量體系教育

2個課時

培訓專員

理論授課

4

安全知識、消防知識教育

1個課時

培訓專員

理論授課

5

禮貌禮儀培訓

1個課時

培訓專員


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